Ich unterstütze Unternehmen dort, wo es zählt: in Zeiten des Wandels, bei Engpässen oder wenn schnelle, strukturierte Führung gebraucht wird.
Ich bringe mehr als 20 Jahre Führungserfahrung in mittelständischen Unternehmen und Konzernen mit. Mein Fokus liegt auf strategischer Unternehmensführung und erfolgreicher Restrukturierung in verschiedenen Branchen.
Chief Sales Officer (Vertriebsleiter) Strategische Weiterentwicklung, Ausbau & Restrukturierung der internationalen Vertriebs- und Supportorganisation.
Chief Production Officer (Produktions- & Logistikleiter) Prozessoptimierung, Verdopplung der Produktionsleistung, >30% Ergebnisverbesserung.
Standortleitung & Reorganisation des Vertriebs. Optimierung des Produktportfolios.
Neuorganisation von Entwicklung, Fertigung & Logistik. Einführung QM-System nach ISO 13485.
Durchführung von Due Diligence, Unternehmensbewertungen und Vertragsverhandlungen.
Aufbau eines Medizintechnik-Startups für OP-Robotik. Führung eines Projektkonsortiums & Akquisition eines Mechatronik-Unternehmens.
Führung des Vision-Sensorik-Geschäfts der Schweizer Baumer-Gruppe. Ausbau des Produktportfolios und Internationalisierung des Vertriebs.
Globale Verantwortung für den Geschäftsbereich Spektralsensorik. Signifikante Umsatz- & Ergebnissteigerung trotz Finanzkrise.
Integration eines akquirierten Unternehmens in die Konzernstruktur. Aufbau eines hochprofitablen Softwaregeschäfts in der Medizintechnik.
Management internationaler Entwicklungsprojekte, Umsetzung von modernen Entwicklungsmethoden und Produkt-Innovationen.
Leitung eines internationalen Teams (Kanada, Frankreich) zur Entwicklung neurochirurgischer Planungs- und Navigationssoftware.
Entwicklung der Software für eine neue Gerätegeneration. Einführung moderner Methoden und Tools für das Software-Engineering.
