Strategisches Interim- Management mit Wirkung
Mehr als 20 Jahre Führungserfahrung in Medizintechnik, Automatisierungstechnik und Sensorik für Unternehmen, welche Veränderung konsequent umsetzen wollen.
Über 20 Jahre Erfahrung in Führungspositionen
Effiziente Umsetzung in Transformationsphasen
Branchenexpertise in Medizintechnik und Automatisierungstechnik
Pragmatische Lösungen für kritische Übergangsphasen
Sie benötigen schnelle, effektive Führung in schwierigen Zeiten? Ich bringe Unternehmen mit meiner Erfahrung und Expertise zurück auf den Wachstumskurs.
Herausforderung
Sie brauchen schnelle, pragmatische Führungslösungen in einer kritischen Übergangsphase oder Restrukturierung?
Lösung
Mit bewährter Führungskompetenz bringe ich Unternehmen aus der Krise und auf Wachstumskurs.
Meine maßgeschneiderten Interim-Management-Lösungen
Erfahrene Führung in kritischen Phasen - schnell, pragmatisch, zielorientiert.
C-Level Interim Management für nachhaltige Stabilität
Temporäre Führung, die Stabilität und Kontinuität gewährleistet.
Krisen- und Turnaround Management für Unternehmen
Effiziente Restrukturierung und Optimierung für schnelle Ergebnisse.
Veränderungsmanagement
für erfolgreiche
Transformationsprozesse
Begleitung und Umsetzung von Veränderungen in Unternehmen.
Meine Branchenexpertise für Ihren Erfolg
Meine Erfahrung umfasst zentrale Branchen wie Medizintechnik, Automatisierungstechnik und Sensorik.
Regulatorische Herausforderungen
Medizintechnik - Sichere Lösungen für die Gesundheitsbranche.
Technologische Exzellenz
Automatisierungstechnik - Innovationsmanagement für den Wettbewerbsvorteil.
Präzision und Innovation
Sensorik – Fortschrittliche Technologien zur Datenerfassung und Analyse in verschiedenen Anwendungen.
Das sagen
meine Kunden
Vertrauen entsteht durch Ergebnisse. Hier finden Sie eine Auswahl an Rückmeldungen von Kunden, die Ich bei Veränderung, Wachstum oder in herausfordernden Phasen begleitet habe.
Ihr Partner für strategisches
Interim-Management
Seit über 7 Jahren begleite ich als Interim-Manager Technologieunternehmen in herausfordernden wie auch wachstumsstarken Zeiten mit einem lösungsorientierten, praxisnahen und zielgerichteten Führungsstil.
Case Studies
Produktionsausstoß verdoppelt: Effizienzsteigerung durch gezielte Prozessoptimierung
Produktionsausstoß um 100 % gesteigert durch optimierte Prozesse und Schichtmodelle
Liefertermintreue deutlich verbessert dank transparenter Planung und Engpassmanagement
Struktur nachhaltig gestärkt durch Einführung von „Industrial Production Engineering
Internationalisierung des Vertriebs vom lokalen Vertriebsbüro zur global vernetzten Organisation
Globale Vertriebsstrategie etabliert durch optimierte Prozesse und Schichtmodelle
Transparenz & Effizienz gesteigert durch CRM-Einführung und standardisierte Prozesse
Struktur nachhaltig verankert durch enge HQ-Verzahnung und gestärkte lokale Teams
Projekte & Referenzen
Erfahren Sie, wie ich Ihr Unternehmen in Krisenzeiten unterstützen kann.
Branchenerfahrung
Gewinnen Sie Einblicke in meine branchenübergreifende Erfahrung.
